信心-成功的先导

Posted by 朱向云   206 views on July 21st, 2010

踏上社会也有一段时间了,感觉他真的是一个大舞台,在这期间感觉自己也收获了很多。

人的认识都是一个不断变化的过程,从感觉自己有能力到感觉自己能力不够,这是一种进步,但也不可妄加否定自己,但需要不断对自己进行反思。

首先要对自己进行分析,自己存在哪些优点那些缺点,然后才能指定计划进行不断改进

我是一个不自信的人,但是这将要离我远去,因为我已经认识到自己以前对这一问题认识的不足,一个人不是因为他成功了而感到自信而是首先他必须自信,否则他很难成功,而成功是使他感到更自信,这是一个良性循环的过程,因此,不论现在情况怎么样,都必须充满信心。

天始进军饰品批发行业

Posted by 朱向云   92 views on July 19th, 2010

公司决定进军饰品批发这个行业。虽然目前这个行业竞争异常的惨烈,但是既然决定要去争夺这块蛋糕了,就要在这个行业争得一席之地。我始终坚信,没有不好的项目,也没有不好的行业,只有不善于经营项目的人。

要进入这个行业,我们首先要做的事情就是对竞争对手进行析,正所谓知己知彼,百战不殆。今天我把在百度买排名的和靠做seo的对手都分析了下,发现他们的关键词做得都非常的多,一个title多于40个字的占多数,关键词堆砌也随处可见,外链更是吓人,排在前几位的都是3万以上,更有个牛B的有17万的外链,不过却没有排到第一去,看来外链只能决定一部分排名,质量很重要。他们的经营模式都是200或以上开始混批,然后弄点积分啊,vip什么的,要不就是淘宝网店代发货。并没有什么特别的地方。看来我们要做过他们,要么在资源上和他们拼一把,要么就要在模式上创新,在理念上创新,我觉得走创新的路可能更好 ,具体怎么个创新法,想法还没有成熟,还在论证阶段。但是我还是偏向于走创新这条路,这样可能更容易获得顾客的青睐。

分析完了别人接下来就是分析自己了。自己有那些核心竞争力,给自己一个怎样的定位,这些是我接下来要深入思考的问题。

比赛心态

Posted by 朱向云   102 views on July 17th, 2010

在人的一生中会有很多比赛,我们也会遇到很多的竞争对手,当我们遇到比我们强的对手的时候,可能有两种心理状态,一种是觉得别人太强了,无法超越,所以放弃了,还有一种情况是当我们觉得自己的实力和竞争对手只差一点的时候,我们会全力以赴,最后往往会取得成功。成功的原因一部分是因为我们的全力以赴,还有更大一部分原因是竞争对手自负,觉得自己比我们强,于是没有尽全力,于是一不小心就让我们赢了。

当我们和竞争对手不是一个档次的时个,我们不应该自不量力,去和对方死拼,这样对自己没有任何好处,这时候我们最好的策略就是不把自己和他放在对立的位置,而应和他站在同一边,这时候我们就可以借他们之力快速发展了。如果我们和对手实力相差不大的时候,我们就应该全力以赴,用尽所有的策略,争取拿下对手。如果我们比对手强一点的时候,千万不要轻敌,不要不把他当回事,否则你会死得很难堪,特别是一局定胜负的那种,你就永远没有翻身的机会了。

未来付的商业模式

Posted by 朱向云   129 views on July 14th, 2010

网络上的竞争越来越激烈,怎样才能在这么多的竞争对手中脱颖而出呢?这需要我们有一种好的商业模式。

今天看了一篇文章是讲北京有个叫未来付的公司,他们有一款英语类的产品,他们的方式非常的好。他们承诺用了他们的产品以后,高考英语可以达到130分以上,如果达不到,不收钱。他们的商业模式是这样的,他们把银行拉进了他们的这个模式中来,当顾客要买这个产品的时候,他们不直接与厂家联系,而是直接和银行签订合同,当他们考试结束后,如果成绩达到了130分以上,银行里的钱就归未来付所有,如果没有达到这个效果,差一分少给多少钱,直到不给钱为止。这种方式对顾客来说真的是零风险,因为他们平是的钱也是存在银行里,现在也是,因为达不到效果的话,他们的的钱连银行的利息都能收回来,如果达到了效果当然是更好的,因为他得到了他想要的,付点钱也是理所当然的,对于公司来说,只要自己的产品足够的好,这样也是没有多大风险的,对于银行来说更好了,可以吸引到存款来为自己所用。这是一种非常好的商业模式,他把本来只有两方的利益关系,发展成了三方的利益关系,让整个链条都能赚到钱。

这与《正道》里面说的商业模式很相像,如果想创造好的商业模式,得多引进利益的相关者,让大家共赢。

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